Management et Société
Code UE : USCN2N
- Cours + travaux pratiques
- 5 crédits
Responsable(s)
Jean-Sebastien VILLEFORT
Daniel QUENTIN
Public, conditions d’accès et prérequis
Objectifs pédagogiques
- Créer les réflexes comme prévention efficace des contentieux habituels du BTP
- Connaître la législation du travail.
- Connaître les différents aspects du droit social dans l'entreprise de BTP
Donner les bases de la culture projet dans laquelle s'exercent les activités de l'ingénieur, quelle que soit la discipline pratiquée.
La capacité à encadrer des projets conformément aux objectifs de coût, qualité et délai, ainsi que l'aspect organisationnel et humain du management de projet sont à acquérir par les élèves.
- Comprendre les fondements théoriques de la Gestion des Ressources Humaines
- Situer les politiques de GRH dans leurs contextes culturels, historiques et politiques
- Savoir élaborer différentes politiques RH en fonction de l'entreprise
- Savoir mettre en oeuvre les pratiques de Gestion de Ressources Humaines
- Comprendre et mettre en oeuvre des stratégies RH
- Comprendre et mettre en oeuvre des stratégies RH et managériales
- Savoir élaborer une offre.
- Etre capable de maîtriser la relation commerciale.
- Consulter les fournisseurs et les sous traitants
- Sélectionner les fournisseurs et les sous traitants
- Mener l'opération de consultation dans les termes et les délai
- Maîtriser et mettre en œuvre les techniques de vente et de négociation,
- Comment préparer ses rendez-vous
- Améliorer l'image de l'entreprise, ses résultats et fidéliser sa clientèle.
Compétences visées
Encadrer, organiser, animer, déléguer et motiver une équipe, gérer les moyens humains
Contenu
- le contrat de travail (code du travail, conventions collectives, R.I. )
- la réalisation du contrat (embauche, preuve, durée, etc.), les différents contrats de travail, CDI, CDD ,contrat à temps partiel
- les classifications du BTP (rémunérations, minimas, Ouvriers, ETAM, Cadres)
- rupture du contrat de travail et règles (démission, licenciement)
- la représentation du personnel dans l'entreprise (les syndicats)
- les fédérations d'employeurs du BTP.
- Différents aspects du droit social dans l'entreprise :
- le chômage intempéries, le chômage partiel, les congés payés, les systèmes de retraite et de prévoyance, la formation continue,
- les charges sociales dans le BTP et le financement des différents régimes,
- le risque professionnel, la délégation à la sécurité.
Le contexte du management de projet - Phases et cycles de vie - les parties prenantes (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre, fournisseurs, usagers et utilisateurs) - Organisation - Compétence.
Les processus de management de projet - les groupes de processus apparentés
Interaction entre les processus - Adaptation des processus à un contexte particulier - Evènements - Critères de lancement, de terminaison.
Plans et planification - Nomenclature et configuration - Contrôle des modifications - Arbre produit - Organigramme des tâches.
Management des coûts et des délais - Dépendances entre tâches - Ordonnancement - Diagrammes PERT et GANTT - Notion de chemin critique - Estimation des coûts - Ressources - Budget - Courbe d'engagement.
Management de la qualité - Assurance qualité - Contrôle qualité - Coût de la qualité et de la non qualité.
Management des ressources humaines et communication - Responsabilité - Emploi des ressources - Courbes de charge - Equipe projet et maturité - Courbe d'expérience - Communication projet et gestion de l'information projet.
Rapport d'avancement - Protection de l'innovation et confidentialité de l'information - Multi-compétence et aspects culturels.
Management des risques - Identification - Quantification - Contre-mesures et réponses aux menaces identifiées - Contrôles.
Management des acquisitions (produits et/ou services) indispensables au projet - Planification des acquisitions - Appels d'offres et sollicitations - Contrats fournisseurs - Propriété industrielle - Brevets.
Management des partenariats - Besoins d'en connaître et protection des innovations pour le cœur de métier - Partager l'information avec ses partenaires pouvant être des concurrents dans un autre contexte - Partenariat à l'international.
Savoir mettre en oeuvre les politiques RH suivantes : formation, recrutement, GPEC, mobilité, classification, rémunération, évaluation, carrière
Savoir faire le lien entre stratégie RH et stratégie d'entreprise.
Comprendre les enjeux politiques des RH
S'inscrire en RH stratégique
- processus et techniques d'information avant l'action,
- les techniques d'investigation pendant l’action,
- le bilan. Sous l’aspect de son exploitation (obtenir des renseignements )
- comment consulter
- critères de choix
- l'appel d'offre
- les médias spécifiques
- les règles et principes de la commercialisation : argumentation,
- conduire positivement l'entretien : mettre en évidence les avantages de sa proposition,
- la négociation basée sur la confiance
- négocier les travaux supplémentaires, les extensions, les variantes,
- rester positif lors des incidents de parcours,
- Attitudes / comportements / motivations
- le service avant vente : pourquoi ?
- négociation de salaires
- préparer son entretien d’embauche (savoir se vendre)
- réseaux professionnels, réseaux sociaux
Modalité d'évaluation
- Contrôle continu
- Projet(s)
Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants
Rechercher une formation
CRITERES
- Le champ Mot-clé permet de rechercher les formations grâce à un mot ou à une expression présent dans l’intitulé ou dans les index d’une formation.
Des index vous sont suggérés à partir du 3e caractère saisi, mais vous pouvez aussi saisir librement tout autre chaîne de caractères . - les différents items sélectionnés sont croisés.
ex: "Comptabilité" et "Région Alsace"
CODE
- Vous pouvez utiliser le caractère joker * pour remplacer un nombre quelconque de caractères
- UE : le code comprend 3 lettres immédiatement suivies de 3 chiffres
- Certificat : le code comprend 2 ou 3 lettres immédiatement suivies de 3 chiffres. Certains certificats se déclinent selon plusieurs parcours :
- pour afficher le tronc commun, tapez le code simple (ex : LG005).
- pour afficher un parcours précis dans un diplôme, faites suivre le code de la lettre "p", et du numéro de parcours (ex : LG005p2). Si le diplôme ne comporte qu'un seul parcours, faites suivre la lettre "p" de -1 (ex : CYC17p-1).
Dans tous les cas, veillez à ne pas insérer d'espace ou de ponctuation supplémentaire.
Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
|
---|---|---|---|---|
Type
Diplôme d'ingénieur
|
Lieu(x)
Alternance
|
Lieu(x)
Hauts-de-France
|
||
Intitulé de la formation
Ingénieur Cnam spécialité BTP en apprentissage, parcours Bâtiment ou Travaux Publics (Amiens)
|
Type
Diplôme d'ingénieur
|
Lieu(x)
Alternance
|
Lieu(x)
Hauts-de-France
|
|
Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
Voir le calendrier, le tarif, les conditions d'accessibilité et les modalités d'inscription dans le(s) centre(s) d'enseignement qui propose(nt) cette formation.
Code UE : USCN2N
- Cours + travaux pratiques
- 5 crédits
Responsable(s)
Jean-Sebastien VILLEFORT
Daniel QUENTIN
Le site de la chaire de BTP a été conçu pour apporter une information complète et actualisée sur l'offre BTP du Cnam. Il sert de référence aux différents acteurs du Cnam pour le HTT comme pour l'Alternance.
Planning des UE HTT
► Planning prévisionnel HTT 23/24
Informations, Inscriptions, scolarité, tarifs
Paris : Cnam-paris.fr
Régions : regions.cnam.fr
Suivi pédagogique des auditeurs parisiens
Appui et conseil aux centres régionaux
Chaire de BTP
web : btp.cnam.fr
Courriel : btp@cnam.fr
Case courrier EPN01
Accès 16-1-24
Cnam Paris
292, rue Saint-Martin 75003 Paris
► Plan d'accès
Emplois/stages
► Consulter les offres
► Diffuser une offre d'emploi ou de stage
Recrutement d'enseignants
► Postuler dans l'ensemble du réseau Cnam
Vous êtes en situation de handicap ?